集團總公司領(lǐng)導一行赴云南元謀項目檢查指導工

    時間: 2016-12-09    點擊: 2678次

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集團公司副總經(jīng)理丁萬起一行深入云南元謀項目現(xiàn)場調(diào)研。項目總經(jīng)理朱志強陪同

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集團公司副總經(jīng)理丁萬起一行在座談會上聽取項目情況匯報

9日上午，集團公司副總經(jīng)理丁萬起一行深入到元謀項目遠古廣場、溫泉水世界、遠古親子酒店、墅景洋房區(qū)等現(xiàn)場，實地檢查工程項目建設(shè)情況，詳細了解了工程項目建設(shè)進度、安全和質(zhì)量管理工作進展情況。隨后，與云南元謀項目相關(guān)負責人進行了座談。聽取元謀項目工作匯報后，對項目推進速度、當?shù)卣畢f(xié)調(diào)工作以及職工展現(xiàn)的良好精神面貌表示肯定。
據(jù)了解，為更好地推動項目建設(shè)，在接下來的三天中，將由集團公司企管處、財務(wù)處、審計處人員組成的調(diào)研小組，通過查閱資料、交流座談的方式，對元謀項目進行一次全面、深入的調(diào)研。
集團公司副總經(jīng)理龔新勇強調(diào)，云南元謀項目年底開盤在即，一定要按集團公司董事會的要求，抓好項目建設(shè)的各項工作，強化內(nèi)部管理，做好頂層設(shè)計，全面落實全年各項任務(wù)目標，向集團公司交上一份滿意答卷。
在座談會上，集團公司紀委書記郭宏指出，隨著工程體量的加大，必須做好以下五個方面的工作：一是加快環(huán)境打造進度；二是加大融資力度；三是加強人才的引進和培養(yǎng)；四是加深合作伙伴的溝通，在交流的過程中，積極學習涉業(yè)知識，納為己用；五是不斷完善制度建設(shè)，帶出一支“能干事，干成事”的隊伍。

項目總經(jīng)理朱志強在向集團公司副總經(jīng)理丁萬起講解項目進展情況

針對下一步工作，集團公司副總經(jīng)理丁萬起要求：一是要實事求是，配合調(diào)研小組對整個項目工程進度、融資情況、回款幅度進行精確地認定；二是要集思廣益，上下互通，為元謀項目下一步的發(fā)展謀篇布局，獻言獻策；三是要將項目短、中、長期的發(fā)展規(guī)劃有效結(jié)合起來，不斷完善管理策略，以推動項目可持續(xù)發(fā)展。